De internationale onderzoeks- en innovatieagenda voor de brandweer moet gebaseerd zijn op de vier T’s: toekomstige incidenten worden té gevaarlijk, té ingewikkeld, té groot en té heftig voor de first responder. Wat bedoel ik hiermee en hoe ben ik hiertoe gekomen? In een blog die onder meer is gepubliceerd in Brandveilig.com geeft Ricardo Weewer, lector brandweerkunde bij de Brandweeracademie, onderdeel van het IFV, antwoord op deze vragen

“ Onlangs bezocht ik een bijeenkomst van het Fire-in-project. Een Europees project in het kader van het Horizon 2020-programma, met als doel te komen tot een onderzoeks- en innovatieagenda voor de brandweer als first responder. De gedachte bij de aanwezigen was dat meer kennis, training en oefening veel zouden oplossen. En ik kreeg het benauwd… dat gaat toch nooit lukken? Opeens zag ik de vier T‘s: té gevaarlijk, té ingewikkeld, té groot en té heftig. De basis voor echte innovatie en kennisontwikkeling voor de brandweer kan worden gevonden door te denken aan die vier T’s.

De vier T’s

• Té gevaarlijk: niet langer doorgaan met denken dat we overal mensen kunnen inzetten. Het is te gevaarlijk aan het worden. Innoveren door fors in te zetten op onbemenste oplossingen. Voluit gaan voor robots, drones en helikopters.
• Té ingewikkeld: met de moderne informatietechnologie is het niet meer nodig dat first respondersalles weten. Google glass, real time intelligence en dat soort zaken, moeten de first responder De first responder kan gewoon een doener blijven. Wat hij of zij doet, dat fluisteren deskundigen op afstand in, of misschien Google zelf. Als tussenstap misschien een camera die de beelden naar het landelijk expertisecentrum stuurt en die via een oortje informatie influistert.
• Té groot: burgers moeten zelfredzaam zijn. En dus moeten we ze ook oefenen. Dat is een majeure innovatie: burgers die oefenen onder begeleiding van een moderne brandweer.
• Té heftig: onderzoek naar human factorsis nodig, evenals communicatie richting de samenleving dat incidentbestrijding in de frontlinie mensenwerk blijft en dat dus niet altijd de meest optimale beslissingen worden genomen. Dat is een fact of life. Verder is het belangrijk om te kijken hoe we met alle informatievoorziening, intelligence en technologie de mens echt kunnen steunen. En dat is niet met nog meer kennis, procedures en informatie. Situational awareness en de menselijke maat, daar gaat het om.                                                                                                                                                               Innoveren                                                                                                                                    Ondertussen moeten we de risico’s blijven beperken en innoveren. Zo moeten we meer weten over de risico’s van de energietransitie en kunnen we innoveren door onbrandbare isolatiematerialen (zoals het NWO-project met de TU/e) en nieuwe bouwwijzen te ontwikkelen en de effecten van rook, zowel binnen een gebouw als in de omgeving, te beperken. Daar kunnen we veel meer kijken naar natuurkundige processen zoals licht, magnetisme, elektriciteit en geluid.                                                  Het belang van het delen van kennis en ervaringen wordt door het Fire-in-project tot mijn grote vreugde gezien als een van de belangrijkste richtingen voor een onderzoeks- en innovatieagenda voor de toekomst. Wij van het IFV doen graag mee!”                                                                                                    Foto IFV