Werkgevers stellen vaker regels op om flexibel werken aan banden te leggen, of overwegen dit te doen. 70% van de Nederlandse werkgevers zegt thuiswerken te gaan beperken of het aantal hybride functies terug te willen brengen. Dat blijkt uit internationaal onderzoek dat LinkedIn liet uitvoeren onder bestuurders van 2.900 bedrijven met meer dan duizend werknemers, waaronder honderd Nederlandse bedrijven, meldt FD vandaag.
Het aantal onlinevacatures waarin flexwerken als arbeidsvoorwaarde wordt genoemd, daalde sinds september vorig jaar met ruim een derde. Dat botst met de wens van werkzoekenden: die vinden thuiswerken juist erg belangrijk.Dat laatste is mogelijk de reden dat werkgevers zelf niet graag praten over hun twijfels rondom thuiswerken. Een rondgang van het FD leverde geen enkele leidinggevende op die in de krant over dit onderwerp wil praten. Ze vertellen graag hoe heringerichte kantoorpanden nu prachtige plekken zijn waar het personeel elkaar spontaan ontmoet en succesvol brainstormt.
Klachten over het vele thuiswerken worden slechts off the record gedeeld. Die gaan dan over het gebrek aan sociaal contact, dat onduidelijk is waar mensen mee bezig zijn en over de vrees dat collega’s de betrokkenheid bij de organisatie kwijtraken. De enige werkgever die geen doekjes wint over zijn weerstand tegen thuiswerken is Elon Musk. Die kondigde afgelopen donderdag aan dat Twitter-medewerkers voortaan minimaal 40 uur per week op kantoor moeten werken. Eerder besloot hij hetzelfde voor zijn personeel bij Tesla.
Klachten
Ook al zijn de werkgevers zwijgzaam over hun twijfels, de klachten zijn aan de orde van de dag. Dat merkt bijvoorbeeld Ralph Jan van der Ham van Holla legal & tax. Sinds de zomer melden zich steeds meer werkgevers bij hem met de vraag hoe zij personeel weer terug naar kantoor kunnen krijgen en wat hiervoor de juridische regels zijn. Inmiddels voert de arbeidsrechtadvocaat hier wekelijks gesprekken over. ‘Ze willen meer controle en hebben het gevoel dat door al dat flexwerken de sociale samenhang wegvalt’, zegt hij. Het verbaast hem een beetje: ‘Je zou zeggen dat een werkgever zich in deze krappe arbeidsmarkt flexibel opstelt, maar die wil dus toch steeds vaker een aantal kantoordagen verplicht stellen.’
‘Het lijkt wel of we niets hebben geleerd van de coronapandemie’, zegt Marcel Molenaar, countrymanager Benelux bij LinkedIn. ‘Leidinggevenden willen meer controle over het werkproces, terwijl we de afgelopen jaren toch zagen dat loslaten en vertrouwen geven juist goed werkt. Output zou centraal moeten staan, niet uren tellen.’
Toch voelen leidinggevenden meer controledrang naarmate de werkdruk oploopt, ziet ook Lode Godderis, hoogleraar Arbeidsgeneeskunde aan de Katholieke Universiteit Leuven. En dat is precies wat nu gebeurt: 36% van de werkgevers signaleert een hogere werkdruk als gevolg van de krapte op de arbeidsmarkt, bleek eerder uit onderzoek. De kloof tussen werkgever en werknemer groeit daardoor, merkt hij: ‘De werknemer is namelijk onzeker en zoekende: die vraagt zich af of hij nog wel voldoende inkomsten overhoudt in tijden van hoge inflatie, maar ook of het werk nog wel aansluit bij zijn behoeftes en competenties. De mobiliteit op de arbeidsmarkt groeit — de intentie om bij de huidige werkgever te blijven, ligt lager.’
Godderis heeft wel begrip voor de manager: ‘De diversiteit is nu groot. De ene medewerker wil veel thuiswerken, de ander juist niet, of komt tijdelijk vaker vanwege de hoge energiekosten… Het is een puzzel om het werk geregeld te krijgen rond alle individuele wensen.’
Klassieke reactie
Erover praten, is het enige wat helpt, zegt Godderis. ‘Want het wordt een chaos als iedereen alleen maar rekening houdt met zijn individuele voorkeuren, maar het werkt ook niet meer als een bedrijf één manier van werken doordrukt.’En dat praten is lastig, signaleert advocaat Van der Ham. Werkgevers grijpen liever terug op hun rechten. Tot op zekere hoogte kunnen zij bijvoorbeeld aanspraak maken op het instructierecht, waarmee zij beleid zo kunnen plooien dat precies gebeurt wat zij willen. ‘Een vrij klassieke reactie.’
Juridisch heeft de thuiswerker die teruggeroepen wordt naar kantoor, vooralsnog weinig rechten. De wet Werken waar je wilt werd in juli door een ruime meerderheid in de Tweede Kamer aangenomen, maar de Eerste Kamer stelde er in oktober veel kritische vragen over die nog niet beantwoord zijn. Desondanks, mocht het tot een conflict komen, dan kan een werknemer ook bepleiten dat thuiswerken misschien wel een ‘verworven recht’ is geworden na twee jaar verplichting vanwege corona, stelt Van der Ham. Tot een rechtszaak is het in zijn praktijk vooralsnog niet gekomen.
Bron FD
