Voor MKB-werkgevers is het binnenhalen en vasthouden van kwalitatief goed personeel de grootste uitdaging voorDat blijkt uit de onlangs verschenenMKB Marktmonitor van uitzender Unique en onderzoeksbureau Motivaction. Het ontbreken van doorgroeikansen is de hoofdreden voor werknemers (33%) om op zoek te gaan naar een andere baan. Toch zegt maar 16% van de MKB-ondernemers te willen investeren in doorgroeimogelijkheden en het toekomstperspectief van medewerkers. Binnen het MKB ligt de nadruk namelijk meer op persoonlijke ontwikkeling in de vorm van opleidingen, training en coaching en arbeidsvoorwaarden (48%), zo blijkt uit het onderzoek waaraan 1.559 MKB’ers meededen.
Prikkelen
Unique-directeur Loes Dingemans: “Het is de taak van de werkgever om medewerkers te blijven prikkelen. Daag werknemers uit door meer waardering te tonen, verantwoordelijkheid en vooral vertrouwen te geven. Alleen dan weet je als organisatie dat je er alles aan gedaan hebt om iedere medewerker vooruit te helpen.”Gevraagd naar het budget dat MKB-werkgevers per werknemer voor opleiding en training reserveren, antwoordt 23% minder dan €500 per jaar, 25% tussen €500 en €1000, 14% tussen €1000 en €2000, 6% tussen €2000 en €5000 en 2% meer dan €5000. Maar liefst 30% geeft aan het antwoord op die vraag niet te weten. Vooral de sectoren onderwijs, energie en de overheid steken daar in positieve zin tegen af: zij geven procentueel gezien meer geld uit aan opleiding en training.Andere belangrijke aandachtspunten voor MKB-ondernemers zijn, naast het vinden van goede mensen, het borgen van kennis en kunde en medewerkerstevredenheid.
