Britse regelgever overwegen bevoegdheden om Diversiteit & Inclusie in financiële dienstverlening aan te pakken

Britse bedrijven die diversiteit en inclusie (D&I) niet omarmen binnen hun bedrijfscultuur, riskeren strengere controle door de regelgeving en mogelijke sancties, waarschuwde Nikhil Rathi, de CEO van de Financial Conduct Authority (FCA) in een toespraak ter gelegenheid van een herziening van het HM Treasury Women in Finance Charter. “De FCA werkt momenteel samen met de Prudential Regulation Authority om hun aanpak van D&I in financiële dienstverlening te bundelen. Ze overwegen manieren om toezichtinstrumenten en regelgevende bevoegdheden te gebruiken om de D & I-cultuur in de sector te versterken en een betere vertegenwoordiging in het seniormanagement te verzekeren.

“Als we in de komende jaren geen verbeteringen in diversiteit op hogere niveaus zien, zullen we ook overwegen hoe we onze bevoegdheden het beste kunnen gebruiken”, aldus Rathi, volgens wie de opties komend jaar worden herzien. Hij zei dat het Britse toepassingsregime voor senior management kan worden uitgebreid met de diversiteit van managementteams. Het zal ook kijken naar het stellen van eisen aan beursgenoteerde bedrijven om een ​​minimum aantal  bestuurders van verschillend komaf te hebben, of uitleggen waarom dat niet gebeurt, in navolging van Nasdaq in de VS.                                                                                                                                                      Rathi zei dat D&I een regelgevingskwestie is vanwege de impact ervan op riskmanagement, gedragsrisico’s en consumentenbeschermingskwesties, waarbij kwetsbare groepen een groter risico lopen op financiële schade. “Genderdiversiteit verbetert de cultuur van risicobeheer en [heeft] het aantal boetes voor wangedrag van Europese banken verminderd.” Hij vervolgt: “Het onderwerp kan ons schelen omdat diversiteit het gedragsrisico vermindert en die bedrijven die de samenleving niet weerspiegelen, lopen het risico om diverse gemeenschappen slecht van dienst te kunnen zijn. En op dat moment worden diversiteit en inclusie regelgevingskwesties.”                      Sinds de lancering van het HM Treasury Women in Finance Charter heeft 62% van de ondertekenaars een verbetering gezien in de vertegenwoordiging van vrouwen op senior managementniveau, maar vrouwen vertegenwoordigen nog steeds minder dan een derde van de mensen in die functies. Minder dan een op de tien managementfuncties in de financiële dienstverlening wordt momenteel bekleed door zwarte, Aziatische of etnische minderheden.                                                                                     “Ik zou me afvragen of een bedrijf adequaat kan reageren op de behoeften van deze consumenten als ze niet de diversiteit aan achtergrond en ervaring hebben die nodig is om vooroordelen en blinde vlekken te overwinnen”, zegt Rathi. “Dit is veel breder dan representatie. Het gaat over de bedrijfscultuur. Niet alleen in relatie tot diversiteit, maar ook in inclusie. Voelen mensen zich op hun gemak in de werkomgeving, zodat ze hun diversiteit aan ervaring en achtergrond kunnen demonstreren, delen en uitdragen? ”